一、收集整理行業(yè)相關(guān)的競爭情報，提供分析報告并提出相對應的措施，為公司進(jìn)行重大的競爭戰略提供依據。策劃部門(mén)建立系統的競爭情報體系。建議策劃人員不定期下放市場(chǎng)進(jìn)行信息收集。了解行業(yè)相關(guān)的競爭情況很重要，現在是資源高度流通的社會(huì )，只顧低頭干是不行的，要想跟上時(shí)代的潮流，不斷的發(fā)展我們的企業(yè)，就要根據市場(chǎng)行情做出相應的對策。

 

　　二、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，制定市場(chǎng)管理制度，制定并執行市場(chǎng)推廣方案。策劃部門(mén)是一線(xiàn)的銷(xiāo)售工作的智囊，好的策劃成果極大的提升市場(chǎng)銷(xiāo)量。策劃工作需要尋找新的突破，發(fā)現并提出新的方案，因此，策劃需要下沉到經(jīng)銷(xiāo)商，與經(jīng)銷(xiāo)商一起監控并執行之促銷(xiāo)計劃。一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售要有計劃，要有營(yíng)銷(xiāo)策略。

 

　　三、品牌建設與管理。品牌建設與管理工作是策劃部門(mén)重點(diǎn)工作，按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)+企業(yè)文化和企業(yè)形象的品牌建設模式。策劃部門(mén)需經(jīng)常深入一線(xiàn)工作，了解、觀(guān)察門(mén)店等一線(xiàn)的情況，檢查品牌VI形象，監督經(jīng)銷(xiāo)商對品牌的維護，并在其中發(fā)現問(wèn)題，尋找解決的辦法。品牌可以說(shuō)是產(chǎn)品的名片，一個(gè)好的品牌必要會(huì )推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，所以一個(gè)企業(yè)的品牌管理很重要。

 

　　以上就是陶瓷酒瓶營(yíng)銷(xiāo)策劃的職能，只有達到銷(xiāo)售的目的才是其存在的必要性。